Unternehmen

PHB-IT wurde 2017 von Philipp Bischof in Leverkusen im Rheinland gegründet. Nach langjähriger Arbeit als selbständiger Software-Entwickler hat er den Schritt gewagt, seine Unternehmung zu professionalisieren und die phb-IT ins Leben gerufen. Über die Jahre ist das Entwicklungsteam stets gewachsen und arbeitet erfolgreich an Digitalprojekten für den Mittelstand.

PHILIPP BISCHOF
Geschäftsführer &
Software-Entwickler
JONAS THIERJUNG
Software-Entwickler
ALEXANDER SCHÖNHOFF
Webentwicklung &
Business Analyst

Unternehmen

PHB-IT wurde 2017 von Philipp Bischof in Leverkusen im Rheinland gegründet. Nach langjähriger Arbeit als selbständiger Software-Entwickler hat er den Schritt gewagt, seine Unternehmung zu professionalisieren und die phb-IT ins Leben gerufen. Über die Jahre ist das Entwicklungsteam stets gewachsen und arbeitet erfolgreich an Digitalprojekten für den Mittelstand.

PHILIPP BISCHOF
Geschäftsführer &
Software-Entwickler
JONAS THIERJUNG
Software-Entwickler
ALEXANDER SCHÖNHOFF
Webentwicklung &
Business Analyst

Unternehmen

PHB-IT wurde 2017 von Philipp Bischof in Leverkusen im Rheinland gegründet. Nach langjähriger Arbeit als selbständiger Software-Entwickler hat er den Schritt gewagt, seine Unternehmung zu professionalisieren und die phb-IT ins Leben gerufen. Über die Jahre ist das Entwicklungsteam stets gewachsen und arbeitet erfolgreich an Digitalprojekten für den Mittelstand.

PHILIPP BISCHOF
Geschäftsführer &
Software-Entwickler
JONAS THIERJUNG
Software-Entwickler
ALEXANDER SCHÖNHOFF
Business Analyst &
Webentwicklung

Karriere

Wir sind jederzeit offen für Initiativbewerbungen in allen Unternehmensbereichen.

Bei Interesse schickt Eure Bewerbung an: jobs@phb-it.de 

Webentwickler*in (m/w/d)
Leverkusen, Full-time, Part-time, Intern, Werkstudent*in
PHP-Entwickler*in (m/w/d)
Leverkusen, Full-time, Part-time, Intern, Werkstudent
Laravel-Entwickler*in (m/w/d)
Leverkusen, Full-time, Part-time, Contractor, Intern, Werkstudent*in

Karriere

Wir sind jederzeit offen für Initiativbewerbungen in allen Unternehmensbereichen.

Bei Interesse schickt Eure Bewerbung an: jobs@phb-it.de 

Webentwickler*in (m/w/d)
Leverkusen, Full-time, Part-time, Intern, Werkstudent*in
PHP-Entwickler*in (m/w/d)
Leverkusen, Full-time, Part-time, Intern, Werkstudent
Laravel-Entwickler*in (m/w/d)
Leverkusen, Full-time, Part-time, Contractor, Intern, Werkstudent*in

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Bei Interesse schickt Eure Bewerbung an: jobs@phb-it.de 

Webentwickler*in (m/w/d)
Leverkusen, Full-time, Part-time, Intern, Werkstudent*in
PHP-Entwickler*in (m/w/d)
Leverkusen, Full-time, Part-time, Intern, Werkstudent
Laravel-Entwickler*in (m/w/d)
Leverkusen, Full-time, Part-time, Contractor, Intern, Werkstudent*in

Unternehmenswerte

Digitale Spitzentechnologie

Wir arbeiten für Sie stets mit modernen und branchenüblichen Technologien. Dies führt zu Performanz, Effizienz und Zukunftsfähigkeit, von der Sie direkt profitieren. Wir schöpfen Ihr digitales Potenzial effizient aus und helfen Ihnen dabei auf die digitale Überholspur zu kommen.

Vertrauen & Transparenz

Vertrauen & Transparenz sind elementare Werte unserer Arbeit. Wir sind stets an Ihrer Seite und verschaffen Ihnen Klarheit bei der Digitalisierung!

Return on Invest

Digitalprojekte haben leider den Ruf komplex, unangenehm und teuer zu sein. Das muss nicht sein! Unsere Transformationsprojekte zeichnen sich durch Effizienz und nachhaltige Rentabilität aus.

Innovationskultur

Wir schaffen für Sie alle Grundlagen, damit wir gemeinsam mit Ihnen innovative Produkte und Digitalprojekte erarbeiten können. Hierfür veranstalten wir Workshops und Schulungen. Dabei orientieren wir uns an Design-Thinking-Methoden.

Agile Organisation

Agilität ist ein oft beschworener Wert für digitale Unternehmen. Agile Methoden wie Extreme Programming, Scrum oder Kanban sind hervorragende Vorgehensmodell bei der Durchführung von Digitalprojekten. Wir arbeiten stets agil und helfen Ihnen gerne agile Organisationsstrukturen zu implementieren.

Optimierung

Prozessmanagement ist ein zentraler Bestandteil bei der Einführung von Informationstechnologie. Wir nutzen Prozessmanagement-Tools für die Abbildung und Optimierung Ihrer betrieblichen Prozesse.

Change Management

Digitaler Wandel ist eine der größten Herausforderungen für Unternehmen. Hierfür ist es wichtig, dass der Transformationsprozess von Anfang an professionell begleitet und gemanaged wird.

Vernünftige Planung

Planung und strukturiertes Projektmanagement sind das A und O für den Erfolg von Digitalprojekten. Wir arbeiten hier zunächst mit einem standardisierten Rahmenprozess, um IT-Bedarf und Wirtschaftlichkeit zu identifizieren. Einzelne Digitalprojekte werden dann anschließend individuell geplant und agil verwaltet.

Unternehmenswerte

Digitale Spitzentechnologie

Wir arbeiten für Sie stets mit modernen und branchenüblichen Technologien. Dies führt zu Performanz, Effizienz und Zukunftsfähigkeit, von der Sie direkt profitieren. Wir schöpfen Ihr digitales Potenzial effizient aus und helfen Ihnen dabei auf die digitale Überholspur zu kommen.

Vertrauen & Transparenz

Vertrauen & Transparenz sind elementare Werte unserer Arbeit. Wir sind stets an Ihrer Seite und verschaffen Ihnen Klarheit bei der Digitalisierung!

Return on Invest

Digitalprojekte haben leider den Ruf komplex, unangenehm und teuer zu sein. Das muss nicht sein! Unsere Transformationsprojekte zeichnen sich durch Effizienz und nachhaltige Rentabilität aus.

Innovationskultur

Wir schaffen für Sie alle Grundlagen, damit wir gemeinsam mit Ihnen innovative Produkte und Digitalprojekte erarbeiten können. Hierfür veranstalten wir Workshops und Schulungen. Dabei orientieren wir uns an Design-Thinking-Methoden.

Agile Organisation

Agilität ist ein oft beschworener Wert für digitale Unternehmen. Agile Methoden wie Extreme Programming, Scrum oder Kanban sind hervorragende Vorgehensmodell bei der Durchführung von Digitalprojekten. Wir arbeiten stets agil und helfen Ihnen gerne agile Organisationsstrukturen zu implementieren.

Optimierung

Prozessmanagement ist ein zentraler Bestandteil bei der Einführung von Informationstechnologie. Wir nutzen Prozessmanagement-Tools für die Abbildung und Optimierung Ihrer betrieblichen Prozesse.

Change Management

Digitaler Wandel ist eine der größten Herausforderungen für Unternehmen. Hierfür ist es wichtig, dass der Transformationsprozess von Anfang an professionell begleitet und gemanaged wird.

Vernünftige Planung

Planung und strukturiertes Projektmanagement sind das A und O für den Erfolg von Digitalprojekten. Wir arbeiten hier zunächst mit einem standardisierten Rahmenprozess, um IT-Bedarf und Wirtschaftlichkeit zu identifizieren. Einzelne Digitalprojekte werden dann anschließend individuell geplant und agil verwaltet.

Unsere Werte

Digitale Spitzentechnologie

Wir arbeiten für Sie stets mit modernen und branchenüblichen Technologien. Dies führt zu Performanz, Effizienz und Zukunftsfähigkeit, von der Sie direkt profitieren. Wir schöpfen Ihr digitales Potenzial effizient aus und helfen Ihnen dabei auf die digitale Überholspur zu kommen.

Vertrauen & Transparenz

Vertrauen & Transparenz sind elementare Werte unserer Arbeit. Wir sind stets an Ihrer Seite und verschaffen Ihnen Klarheit bei der Digitalisierung!

Return on Invest

Digitalprojekte haben leider den Ruf komplex, unangenehm und teuer zu sein. Das muss nicht sein! Unsere Transformationsprojekte zeichnen sich durch Effizienz und nachhaltige Rentabilität aus.

Innovationskultur

Wir schaffen für Sie alle Grundlagen, damit wir gemeinsam mit Ihnen innovative Produkte und Digitalprojekte erarbeiten können. Hierfür veranstalten wir Workshops und Schulungen. Dabei orientieren wir uns an Design-Thinking-Methoden.

Agile Organisation

Agilität ist ein oft beschworener Wert für digitale Unternehmen. Agile Methoden wie Extreme Programming, Scrum oder Kanban sind hervorragende Vorgehensmodell bei der Durchführung von Digitalprojekten. Wir arbeiten stets agil und helfen Ihnen gerne agile Organisationsstrukturen zu implementieren.

Optimierung

Prozessmanagement ist ein zentraler Bestandteil bei der Einführung von Informationstechnologie. Wir nutzen Prozessmanagement-Tools für die Abbildung und Optimierung Ihrer betrieblichen Prozesse.

Change Management

Digitaler Wandel ist eine der größten Herausforderungen für Unternehmen. Hierfür ist es wichtig, dass der Transformationsprozess von Anfang an professionell begleitet und gemanaged wird.

Vernünftige Planung

Planung und strukturiertes Projektmanagement sind das A und O für den Erfolg von Digitalprojekten. Wir arbeiten hier zunächst mit einem standardisierten Rahmenprozess, um IT-Bedarf und Wirtschaftlichkeit zu identifizieren. Einzelne Digitalprojekte werden dann anschließend individuell geplant und agil verwaltet.